El mundo de los negocios como muchos otros sectores económicos de la actualidad ha cambiado notablemente y su evolución es constante y continua. Basta con hojear las páginas de un periódico, leer un artículo de alguna revista especializada en negocios o enterarse a través de los comentarios que vierten sobre el tema especialistas de la radio o de la televisión, para darnos cuenta que cada día surgen nuevos temas, nuevos conceptos y nuevas ideas que invitan a los empresarios y a los hombres de negocios a la reflexión y al cambio.

Los viejos conceptos y paradigmas que antaño normaban los criterios y las maneras de operar de las empresas o de los negocios han cambiado a tal grado, que hoy día obligan a sus dirigentes o directivos a conocerlos y a adoptarlos, so pena de correr el riesgo de verse desplazados e incluso a ser eliminados de la porción del mercado que antaño consideraban capturado, propio y seguro.

Los negocios y las empresas surgen y permanecen hoy día, sólo si están dispuestos a desarrollar sus actividades siguiendo las reglas del juego que la globalización les ha impuesto. Para competir en el mercado moderno hay que ofrecer bienes únicos, accesibles y de calidad. Ello quiere decir que los productos que habrá de ofrecerse al potencial consumidor deben tener características propias que lo diferencia de los demás, a un precio atractivo y con una calidad a toda prueba.

Para lograr lo anterior, los nuevos líderes empresariales saben, reconocen y aceptan que su empresa sólo podrá permanecer y destacar en el mercado, en la medida en que pueda abatir significativamente sus costos y elevar sus niveles de producción, garantizar una alta calidad en los bienes o servicios que ofrece y mantener y aún reducir sus precios de venta. Estas son las nuevas reglas que tienen que seguir las empresas y los negocios. Estos son los nuevos conceptos y criterios que deben aprender y aceptar sus directivos. Estos son los nuevos paradigmas que deben seguir y deben cumplir las empresas y los negocios de nuestros días, si es que pretenden participar y permanecer en los competidos mercados de nuestro actual mundo globalizado.

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Evaluaciones Psicométricas

Para que una empresa o negocio sea exitoso, requiere, ineludiblemente, adquirir y administrar información puntual que apoye al desarrollo de sus recursos humanos. De esta consideración surge la necesidad de crear metodologías y herramientas que permitan a las empresas organizar, ordenar, conectar y sincronizar la dirección de su capital humano con sus estrategias de trabajo.

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La herramienta ideal que permite lograr lo anterior es el Módulo de Psicometría el cual deberá estar capacitado para aplicar e interpretar evaluaciones individuales sobre el comportamiento, personalidad, intereses y valores de los seres humanos, con el objetivo de diagnosticar su acertada selección, así como a identificar a aquellas actividades que permitan su desarrollo.

Como característica adicional, dicho módulo deberá contar con una batería básica que permita proyectar competencias con un nivel alto de confiabilidad. Lo anterior hará posible la elaboración de informes que consisten básicamente en: reportes integrales, resultados de pruebas, reporte psicométricos persona-perfil, compatibilidad persona-perfil y reporte de competencias persona-perfil de competencias.

De entre las principales funciones que el módulo de psicometría debe realizar destacan las siguientes:

1) El tiempo de aplicación, calificación e interpretación de pruebas psicométricas se reduce de manea significativa.

2) Los resultados de las pruebas tienen altos niveles de validez y confiabilidad estadística que permite tener resultados congruentes y reales.

3) El perfilamiento permite tomar decisiones rápidas y ágiles en la selección de personal.

4) Los resultados se presentan en reportes de acuerdo a las necesidades de cada proceso.